Закінчився

Оргсхема. Як розробити структуру компанії

Олександр Висоцький

Закінчився

620 грн.

Про книгу

Ця книга пропонує просту й ефективну структуру для компаній малого бізнесу. Незалежно від того, якого розміру ваша компанія сьогодні, ви зрозумієте, наскільки значним є справжній потенціал вашого бізнесу і які «вузькі місця» не дозволяють йому вийти на новий рівень. Ви можете подумати, що й так усе знаєте, але автор бере на себе сміливість стверджувати, що ви помиляєтеся. Якби ви точно знали справжній потенціал вашої компанії й розуміли, у чому приховані ризики та «підводні камені» вашого бізнесу, то з легкістю б їх усунули. У книзі докладно описано ефективну структуру компанії із численними прикладами з малого та середнього бізнесу.

Об авторе

Олександр Висоцький є засновником і головним консультантом компанії Visotsky Consulting Int. Компанія існує з 2004 року й надає консалтинг, семінари, тренінги та майстер-класи для власників і керівників бізнесу. Філії Visotsky Consulting Int розташовані в чотирьох країнах СНД і Нью-Йорку, де надається консалтинговий проект «Школа власників бізнесу».

У своїх книгах «Обов'язки власників компанії», «Малий бізнес. Велика гра», «Оргсхема. Як створити структуру компанії» і «Фінансове планування. Мистецтво створювати дохід» автор описав ефективну та сучасну технологію адміністративного управління бізнесом.

Олександр Висоцький також є автором статей у провідних ділових журналах, таких як: Forbes, «Генеральний директор», «Гроші», «Статус. Економічні вісті», «Управління компанією», «Компаньйон», «Контракти» і багатьох інших.

Спікер, який провів більше 500 вебінарів, на яких було більше 65 000 підприємців з усіх країн СНД.

Покупка даного товару доступна тільки для передплатників!

Замовити
дзвінок

Ми передзвонимо вам
протягом 2 годин
Ваше Iм'я

Введіть ім'я

Телефон

Введіть номер телефону